DIERSSEN_
Ehrlich. Systemisch. Wirksam.
DIERSSEN_
Ehrlich. Systemisch. Wirksam.
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Ehrlich. Systemisch. Wirksam.
Ihre Organisation wurde für eine Welt gebaut, die es nicht mehr gibt. Und jetzt?
Ihre Organisation wurde für eine Welt gebaut, die es nicht mehr gibt. Und jetzt?
Ihre Organisation wurde für eine Welt gebaut, die es nicht mehr gibt. Und jetzt?
Ich helfe Industrieunternehmen, in 90 Tagen Klarheit darüber zu gewinnen, welche Veränderung zuerst greifen muss – und dann dafür zu sorgen, dass sie es tut.
Auch wenn diese Veränderung generative KI heißt. Denn KI ist kein IT-Projekt – es ist eine Organisationsfrage.
Mit 20 Jahren Erfahrung von der Halle bis zum Vorstand.
Ich helfe Industrieunternehmen, in 90 Tagen Klarheit darüber zu gewinnen, welche Veränderung zuerst greifen muss – und dann dafür zu sorgen, dass sie es tut.
Auch wenn diese Veränderung generative KI heißt. Denn KI ist kein IT-Projekt – es ist eine Organisationsfrage.
Mit 20 Jahren Erfahrung von der Halle bis zum Vorstand.
Ich helfe Industrieunternehmen, in 90 Tagen Klarheit darüber zu gewinnen, welche Veränderung zuerst greifen muss – und dann dafür zu sorgen, dass sie es tut.
Auch wenn diese Veränderung generative KI heißt. Denn KI ist kein IT-Projekt – es ist eine Organisationsfrage.
Mit 20 Jahren Erfahrung von der Halle bis zum Vorstand.
Warum ein anderer Weg einen Unterschied macht
Warum ein anderer Weg einen Unterschied macht
Warum ein anderer Weg einen Unterschied macht
Viele Berater verkaufen Methoden. Ich biete Klarheit – geschärft durch einen Weg, den kein Lehrbuch vorschreibt.
Ausbildung in der Entsorgungsbranche. Promotion in Chemie. Forschungsexpeditionen auf dem Atlantik.
Dann 20 Jahre Transformation in der Industrie – vom Schiffbau über die Pharmaforschung bis zur Automobilplanung. Wer Systeme wirklich verändern will, muss sie aus mehr als einer Perspektive kennen.
Viele Berater verkaufen Methoden. Ich biete Klarheit – geschärft durch einen Weg, den kein Lehrbuch vorschreibt.
Ausbildung in der Entsorgungsbranche. Promotion in Chemie. Forschungsexpeditionen auf dem Atlantik.
Dann 20 Jahre Transformation in der Industrie – vom Schiffbau über die Pharmaforschung bis zur Automobilplanung. Wer Systeme wirklich verändern will, muss sie aus mehr als einer Perspektive kennen.
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Jahre Erfahrung in Transformation und Projektmanagement
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Jahre Erfahrung in Transformation und Projektmanagement
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Begleitete Projekte in Industrie und Mittelstand
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Begleitete Projekte in Industrie und Mittelstand
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Führungskräfte und Mitarbeiter trainiert und begleitet
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Führungskräfte und Mitarbeiter trainiert und begleitet
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Branchen - vom Schiffbau bis zur Pharmaforschung
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Branchen - vom Schiffbau bis zur Pharmaforschung
Was ich tue
Was ich tue
Was ich tue
Diagnostik
Diagnostik
Bestandsaufnahme, die sitzt. Bevor Lösungen Sinn machen, muss die Diagnose stimmen. Ich analysiere, wo Ihre Organisation wirklich steht – auch in Bezug auf AI-Readiness: Was bedeuten neue Technologien konkret für Ihre Rollen, Prozesse und Zusammenarbeit?
Boxenstopp
Boxenstopp
Standortbestimmung in 1–2 Tagen. Ein strukturierter Reflexions- und Planungsworkshop für Teams und Führungskräfte, die mitten in einer Veränderung stecken.
Executive Sparring
Executive Sparring
Ehrliche Gespräche auf Augenhöhe. Führungskräfte brauchen jemanden, der ihnen sagt, was intern niemand ausspricht – auch wenn es um die Frage geht, was generative KI für ihre Rolle konkret verändert. Vertraulich, direkt, respektvoll.
Transformation
Transformation
Ob agile Transformation, digitaler Umbau oder der Umgang mit generativer KI – ich begleite Veränderungen, die Struktur, Kultur und Technologie gleichzeitig betreffen.
Bewährte Ergebnisse in der Industrie
Bewährte Ergebnisse in der Industrie
Bewährte Ergebnisse in der Industrie
Automotive
Agile Transformation der VW Markenplanung
3 Jahre Transformationsbegleitung für die Markenplanung von Volkswagen. 1.230 Mitarbeiter durch eine agile Transformation begleitet. Internes Lotsenprogramm entwickelt und in die VW Group Academy überführt.
Pharma
Digitale Transformation bei Roche pRED
Digitale Transformation im Pharma-F&E-Bereich von Roche. 153 Workshops und Trainings konzipiert und durchgeführt. Begleitung von Teams und Führungskräften im Übergang zu neuen Arbeitsweisen.
Handel/Logistik
ERP-Transformation bei KAISER+KRAFT Europa
ERP-Einführung in 20 Landesgesellschaften begleitet. Über 20 Boxenstopps als zentrales Steuerungsformat etabliert. Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Projektteams.
Was Kunden sagen
Ihr besonderes Gespür für menschliche Stimmungen und Ihre Fähigkeit, auf die individuellen Bedürfnisse aller Teammitglieder einzugehen. Bei Ihnen fühlte sich jeder ernst genommen und respektiert.
Andreas Krüger GF Operations, KAISER+KRAFT Europa
Sie bringen die Sache auf den Punkt, schaffen Klarheit in eine komplexe Sache und sprechen auch unangenehme Dinge an. Selbst wenn diese für Sie unangenehm sind. Eine grundehrliche Haltung.
Dr. Philipp Pott — Consultant, Siemens AG Corporate Technology
Erfahren und mit den neuesten Methoden ausgestattet hilft er zwischen bestehenden und entstehenden Welten zu navigieren. Seine Arbeit ist von Klarheit, direkter Ansprache und großer Sach- und Menschenkenntnis geprägt.
Marco Graf — Organisationsentwicklung, Techhub e:fs
Wesentliche Impulse für die strategische Ausrichtung der agilen Transformation. Für die Entwicklung agiler Projekt- und Linienorganisationen können wir DIERSSEN_ uneingeschränkt empfehlen.
Uwe Schwartz — Werksleiter Wolfsburg, Volkswagen AG
Die Leidenschaft und der Erfahrungsschatz, die das Team DIERSSEN_ in diese Partnerschaft einbrachte, waren entscheidend für unseren Erfolg. Ein erstklassiges Team und eine unvergessliche Zusammenarbeit.
Tibor Csébits — Business Excellence Leader, Roche pRED
Durch das von DIERSSEN_ vermittelte Know How ist es den Projektbeteiligten heute möglich, Projekte in der Produktionsplanung von VW Nutzfahrzeuge in einem höheren Reifegrad zu planen und durchzuführen. Ein Partner, auf den sich die Produktionsplanung verlassen kann.
Dr. Jan Spies — Chief Production Officer, Scout Motors
Was Kunden sagen
Ihr besonderes Gespür für menschliche Stimmungen und Ihre Fähigkeit, auf die individuellen Bedürfnisse aller Teammitglieder einzugehen. Bei Ihnen fühlte sich jeder ernst genommen und respektiert.
Andreas Krüger GF Operations, KAISER+KRAFT Europa
Sie bringen die Sache auf den Punkt, schaffen Klarheit in eine komplexe Sache und sprechen auch unangenehme Dinge an. Selbst wenn diese für Sie unangenehm sind. Eine grundehrliche Haltung.
Dr. Philipp Pott — Consultant, Siemens AG Corporate Technology
Erfahren und mit den neuesten Methoden ausgestattet hilft er zwischen bestehenden und entstehenden Welten zu navigieren. Seine Arbeit ist von Klarheit, direkter Ansprache und großer Sach- und Menschenkenntnis geprägt.
Marco Graf — Organisationsentwicklung, Techhub e:fs
Wesentliche Impulse für die strategische Ausrichtung der agilen Transformation. Für die Entwicklung agiler Projekt- und Linienorganisationen können wir DIERSSEN_ uneingeschränkt empfehlen.
Uwe Schwartz — Werksleiter Wolfsburg, Volkswagen AG
Die Leidenschaft und der Erfahrungsschatz, die das Team DIERSSEN_ in diese Partnerschaft einbrachte, waren entscheidend für unseren Erfolg. Ein erstklassiges Team und eine unvergessliche Zusammenarbeit.
Tibor Csébits — Business Excellence Leader, Roche pRED
Durch das von DIERSSEN_ vermittelte Know How ist es den Projektbeteiligten heute möglich, Projekte in der Produktionsplanung von VW Nutzfahrzeuge in einem höheren Reifegrad zu planen und durchzuführen. Ein Partner, auf den sich die Produktionsplanung verlassen kann.
Dr. Jan Spies — Chief Production Officer, Scout Motors
Kunden, die mir vertrauen
VW
VW Nutzfahrzeuge
BOSCH
Roche
kaiserkraft
Prezero
e:fs Techhub
BMVg
Miles & More
De'Longhi
TKMS
Semikron Danfoss
Kunden, die mir vertrauen
VW
VW NFZ
BOSCH
Roche
kaiserkraft
Prezero
e:fs Techhub
BMVg
Miles & More
De'Longhi
TKMS
Semikron Danfoss
Kunden, die mir vertrauen
VW
VW NFZ
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Roche
kaiserkraft
Prezero
e:fs Techhub
BMVg
Miles & More
De'Longhi
TKMS
Semikron Danfoss
Bereit,
die nächste Veränderung nicht alleine zu durchdenken?
Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch herausfinden, wo der Hebel liegt – ehrlich, unverbindlich, auf Augenhöhe.
Bereit,
die nächste Veränderung nicht alleine zu durchdenken?
Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch herausfinden, wo der Hebel liegt – ehrlich, unverbindlich, auf Augenhöhe.
Bereit,
die nächste Veränderung nicht alleine zu durchdenken?
Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch herausfinden, wo der Hebel liegt – ehrlich, unverbindlich, auf Augenhöhe.